
三門核電:深入踐行“四下基層” 推動主題教育見行見效
深學(xué)篤行悟思想,實(shí)干爭先謀新篇。三門核電黨委深刻把握“四下基層”的精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,將其作為深入開展主題教育的重要抓手,將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改和建章立制與推動公司治理相貫通,有機(jī)融合、一體推進(jìn),以飽滿熱情和扎實(shí)作風(fēng)把主題教育抓出高質(zhì)量,干出好效果,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
深入基層傳思想,推動理論宣講進(jìn)一線
三門核電黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員“頭雁”作用,高質(zhì)量開展主題教育讀書班,形成集中學(xué)習(xí)專題材料12份,聽取匯報(bào)10次,發(fā)言45人次,外部專家授課3次,制定行動項(xiàng)13個,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。公司領(lǐng)導(dǎo)及各黨(總)支部書記、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨課宣講47次。各黨(總)支部通過“三會一課”、周邊紅色教育基地學(xué)習(xí)、專題研討、主題教育交流會等形式,扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)61次。
深入基層謀良策,推動黨建品牌出成果
三門核電黨委做好頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化黨建價(jià)值創(chuàng)造。探索構(gòu)建“價(jià)值黨建”工作平臺,突出黨建價(jià)值創(chuàng)造成果,打造“1145價(jià)值黨建”體系。聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)黨建融入中心工作,持續(xù)開展生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域、二期工程建設(shè)領(lǐng)域以及“核我一家”企地共建黨建聯(lián)建,第五屆“黨建優(yōu)秀、管理一流”主題創(chuàng)建活動。持續(xù)提升黨建質(zhì)量,推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建,以“理論專題研究”“思想理論培訓(xùn)營”“黨課講師團(tuán)”“思想政治工作研究會”為平臺,深化“1+4”黨建理論研究小組建設(shè),打造三門核電“小黨!薄I罨叭苯ㄔO(shè),夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)布基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化操作票手冊,完成中國核電基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化操作票手冊升級。完成14個黨支部的同行評估工作,累計(jì)提煉支部工作的良好實(shí)踐34項(xiàng)。加強(qiáng)黨務(wù)能力提升,建設(shè)“三懂四會五過硬”的黨務(wù)工作人員隊(duì)伍,前往延安、嘉興、諸暨等地開展黨性教育。
深入基層解難題,推動調(diào)查研究見實(shí)效
三門核電黨委堅(jiān)持狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個沉下去”工作作風(fēng),聚焦深層次、根本性、瓶頸性問題以及長期想解決但成效不明顯、不徹底的問題,高效開展主題教育調(diào)查研究工作。公司黨委書記親自抓、帶頭抓,實(shí)現(xiàn)副總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研全覆蓋。召開主題教育調(diào)研成果交流會,形成調(diào)研報(bào)告20份,行動措施76條,解決了一批制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難題。各黨(總)支部圍繞機(jī)組大修、二期工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量提升、設(shè)備可靠性提升等各中心工作,制定126個行動項(xiàng)。立足解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,圍繞主泵變頻器可靠性提升、核能綜合利用、集約化改革、203大修精細(xì)化提升、二期工程調(diào)試生產(chǎn)準(zhǔn)備、大監(jiān)督等方面形成20項(xiàng)整改整治問題清單。
深入基層促發(fā)展,推動“四個一流”啟新篇
三門核電黨委以主題教育為契機(jī),持續(xù)破難題、解新題。安全質(zhì)量可控。一次性通過三門核電二期工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化一體化網(wǎng)格安全監(jiān)督績效,加強(qiáng)工程質(zhì)量聯(lián)合辦公室建設(shè),高效推進(jìn)卓越績效模式導(dǎo)入與質(zhì)量獎爭創(chuàng)工作。二期工程有序推進(jìn)。通過“六個一”一體化項(xiàng)目管理模式,先后完成4號機(jī)組核島反應(yīng)堆廠房CA01模塊吊裝、3號機(jī)組核島反應(yīng)堆廠房2臺安注箱吊裝、3號機(jī)組核島鋼制安全殼筒體二環(huán)吊裝等重大節(jié)點(diǎn),奮力打造高質(zhì)量精細(xì)化項(xiàng)目管理標(biāo)桿工程。機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至11月底,三門核電1、2號機(jī)組累計(jì)發(fā)電量超920億千瓦時(shí)。持續(xù)推行生產(chǎn)工單全員簽入簽出策略,推進(jìn)周期性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工作包和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建設(shè),堅(jiān)持管理量化,促進(jìn)生產(chǎn)工作提質(zhì)降本增效。堅(jiān)定支持集約化改革。派遣36名技術(shù)骨干支持中國核電六大中心工作,順利完成數(shù)創(chuàng)中心人員調(diào)整。啟動集約化改革模擬運(yùn)行。積極推動公司組織機(jī)構(gòu)及配置優(yōu)化工作,成立二期組織機(jī)構(gòu)!皠(chuàng)新優(yōu)化年”工作成效顯著。自主實(shí)施78個創(chuàng)新優(yōu)化項(xiàng)目,聚焦價(jià)值創(chuàng)造個性化開展66個管理流程優(yōu)化,分級分類建立466個TOP10事項(xiàng)。啟動燈塔工廠建設(shè)規(guī)劃,努力將三門核電打造成為首個全球核電企業(yè)燈塔工廠。
學(xué)思踐悟抓實(shí)干,強(qiáng)核報(bào)國建新功。三門核電黨委將持續(xù)按照集團(tuán)公司黨組和中國核電黨委總體部署,堅(jiān)持“四個一流”一張藍(lán)圖繪到底,擦亮“生態(tài)核電、活力三門”新名片,推進(jìn)主題教育走深走實(shí),確保在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效,推動三門核電高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(三門核電)
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