
調(diào)查研究的“走近、走進(jìn)與走盡”
調(diào)查研究既要解決“下得去”的問(wèn)題,還得解決“看得見(jiàn)”的問(wèn)題。如果不能走近、走進(jìn)、走盡了看,調(diào)查研究必然會(huì)流于形式,成為鏡花水月
一位領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題到部隊(duì)開(kāi)展調(diào)查研究,深入練兵現(xiàn)場(chǎng)、深入官兵中間,掌握了實(shí)情,獲得了許多第一手資料。他深有感觸地說(shuō):“調(diào)查研究不能遠(yuǎn)看、淺看、偏看,應(yīng)走近、走進(jìn)、走盡了看!贝嗽捴档蒙钏己推肺。
開(kāi)展調(diào)查研究,必然要深入基層,走一走、看一看。然而需要注意的是,調(diào)查研究既要解決“下得去”的問(wèn)題,還得解決“看得見(jiàn)”的問(wèn)題。如果不能走近、走進(jìn)、走盡了看,調(diào)查研究必然會(huì)流于形式,成為鏡花水月。
近日,筆者在部隊(duì)遇到這樣一件事:某機(jī)務(wù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)在檢查配電箱時(shí),看到一個(gè)配電箱柜門(mén)開(kāi)著,于是走過(guò)去把門(mén)關(guān)上。他又順道檢查其他配電箱情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟有多個(gè)配電箱沒(méi)有上鎖、未插柜門(mén)。鎖好配電箱,本是一項(xiàng)每天都能看到、每天都應(yīng)做好的工作,但問(wèn)題一直沒(méi)被發(fā)現(xiàn)。這緣于沒(méi)有走近、走進(jìn)、走盡了看。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,開(kāi)展調(diào)查研究是為了真正掌握實(shí)情、解決難題,更好推動(dòng)工作開(kāi)展、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,疏忽不得、馬虎不得、應(yīng)付不得,F(xiàn)實(shí)中,有的同志在調(diào)查研究中不能做到“走近、走進(jìn)與走盡”,有的是出于“不想”,因?yàn)檎{(diào)查研究需要花時(shí)間、費(fèi)精力,所以就“打個(gè)卡”、走走過(guò)場(chǎng)、圖個(gè)熱鬧;有的是出于“不敢”,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了問(wèn)題還要解決問(wèn)題,所以擔(dān)心給自己增加負(fù)擔(dān)、帶來(lái)麻煩;有的是緣于“不會(huì)”,開(kāi)展工作方法單一,不善于綜合運(yùn)用多種手段開(kāi)展調(diào)研。諸如此類(lèi)問(wèn)題,反映出部分同志對(duì)工作不用心、不負(fù)責(zé)。
當(dāng)前,隨著形勢(shì)發(fā)展變化和部隊(duì)使命任務(wù)的拓展深化,基層面臨很多新情況新問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展調(diào)查研究提出了新要求。一方面,走近了,才看得清楚。要擺正心態(tài)、放低姿態(tài)、拿出狀態(tài),真正深入基層、走近官兵,真正了解基層實(shí)際,找準(zhǔn)問(wèn)題根源。另一方面,走進(jìn)了,才看得真切。堅(jiān)持既“身入”又“心入”,與基層官兵真誠(chéng)交流、真心互動(dòng),傾聽(tīng)官兵的呼聲、回應(yīng)官兵的期盼。再一方面,走盡了,才看得全面。把該去的地方都走個(gè)遍,運(yùn)用系統(tǒng)思維、使用綜合手段,使情況掌握盡可能到位、使問(wèn)題分析盡可能深入、使應(yīng)對(duì)措施盡可能管用,防止以點(diǎn)概面、以偏概全。
“看”中見(jiàn)作風(fēng)、見(jiàn)形象。毛澤東同志講:“沒(méi)有滿腔的熱忱,沒(méi)有眼睛向下的決心,沒(méi)有求知的渴望,沒(méi)有放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生的精神,是一定不能做,也一定做不好的!币欢ㄒ饬x上說(shuō),調(diào)查研究能不能走近、走進(jìn)、走盡了看,體現(xiàn)的是態(tài)度問(wèn)題、行動(dòng)問(wèn)題和力度問(wèn)題。只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,確保調(diào)查研究看得清楚、看得真切、看得全面,這樣才能有充分發(fā)言權(quán)。
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