
中國(guó)電氣裝備:以“三個(gè)堅(jiān)持”確保問(wèn)題整改質(zhì)效齊升
中國(guó)電氣裝備(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))黨委圍繞“智慧電氣、系統(tǒng)服務(wù)、高效能源”總體布局,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮中央企業(yè)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等方面的作用,發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神,把整改整治工作貫穿主題教育始終,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改,通過(guò)分類整改與集中整治相結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng)、有效銜接、精準(zhǔn)發(fā)力,務(wù)實(shí)推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。
堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng) 統(tǒng)籌推進(jìn)整改整治工作
集團(tuán)黨委強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障,成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)查研究組,統(tǒng)籌推進(jìn)主題教育整改整治工作,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)黨組織工作要求,保證工作不跑樣、不走偏。對(duì)調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)梳理,建立問(wèn)題清單,專人負(fù)責(zé)定期更新問(wèn)題清單。強(qiáng)化集團(tuán)主題教育各巡回指導(dǎo)組作用,定期督導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)整改整治方案、問(wèn)題清單審核把關(guān),確保問(wèn)題整改精準(zhǔn)有力。集團(tuán)通過(guò)召開主題教育推進(jìn)會(huì),對(duì)高效開展整改整治工作再動(dòng)員再部署,一體推進(jìn)集團(tuán)及所屬企業(yè)問(wèn)題整改。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 強(qiáng)力推進(jìn)整改整治工作
領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)領(lǐng)題深度調(diào)研,帶頭深入50多家所屬各級(jí)企業(yè)開展調(diào)研,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、人才隊(duì)伍建設(shè)、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等12個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù),深入基層、深入群眾調(diào)查了解情況,特別是涉及改革發(fā)展的深層次問(wèn)題、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵性問(wèn)題、關(guān)乎戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題以及職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,真正把問(wèn)題摸清、把思路找準(zhǔn)、把舉措落實(shí)。圍繞發(fā)展重點(diǎn),通過(guò)調(diào)研精準(zhǔn)定位問(wèn)題18個(gè)。結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,緊盯理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等六方面深層次問(wèn)題查短板、找不足。系統(tǒng)梳理形成問(wèn)題清單,區(qū)分共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題,明確主責(zé)部門、整改責(zé)任和完成時(shí)限。班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)部門全面整改,既看清問(wèn)題表象,又深挖問(wèn)題本質(zhì),在看清中找到差距,在深挖中剖析自我。集團(tuán)黨委書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé),以高度的政治責(zé)任感確保整改整治工作高效推進(jìn)。各單位開展自查和梳理,深入檢視問(wèn)題,列出問(wèn)題清單,明確整改措施、目標(biāo)、時(shí)限,每周動(dòng)態(tài)更新推進(jìn)情況,做到問(wèn)題整改掛賬銷號(hào)、閉環(huán)管理。
堅(jiān)持質(zhì)效共進(jìn) 持續(xù)深化整改整治成果
集團(tuán)黨委圍繞世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè),錨定“六個(gè)一流”,圍繞“六個(gè)緊盯”,班子成員對(duì)照問(wèn)題清單,集中研究3次、董事會(huì)專門研究1次,制定管用實(shí)用的解決措施,持續(xù)推進(jìn)整改整治成效。集團(tuán)召開第一次黨代會(huì),將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為對(duì)黨委工作的五年謀劃,明確了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展路徑,堅(jiān)定了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)的信心和決心。開展“強(qiáng)基工程”“登高行動(dòng)”“零部件提升行動(dòng)”等創(chuàng)新行動(dòng),提升關(guān)鍵零部件自主可控能力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、基礎(chǔ)研究能力。推進(jìn)“央企攻堅(jiān)工程”二期任務(wù),完成特高壓國(guó)產(chǎn)芯片交流保護(hù)裝置樣機(jī)制造。打造新型電力系統(tǒng)領(lǐng)域相關(guān)系統(tǒng)解決方案,推進(jìn)儲(chǔ)能、充換電、綜合能源等新興業(yè)務(wù)快速發(fā)展。推動(dòng)“司庫(kù)2.0系統(tǒng)”上線運(yùn)行,強(qiáng)化集團(tuán)融資、擔(dān)保穿透監(jiān)控能力。建立“511”干部?jī)?chǔ)備庫(kù)和干部“儲(chǔ)能、賦能、聚能”培養(yǎng)方案,引導(dǎo)干部加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)、專業(yè)能力提升、崗位實(shí)踐鍛煉,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)做好組織保障。開展“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),舉辦“技術(shù)沙龍”“圓桌會(huì)”,加強(qiáng)科技人才之間的交流,為建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)智慧與力量。
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